Il est essentiel de savoir quel rôle peut être bénéfique à votre équipe afin d'éxécuter proprement certains aspects du projet. Des recherches ont aussi démontrées que les personnes ont tendance à faire plus d'effort et à mettre plus d'énergie dans ce qu'elles maîtrisent facilement.

Grâce à cette évaluation, vous découvrez lesquels de vos points forts profitent a l'équipe et accroîssent sa performance.

- Certains projets requièrent l'attention d'un seul individu mais qu'arrive-t-il quand plusieurs personnes doivent travailler ensemble?

- Les gens sont prédictibles aussi bien que les groupes mais qu'arrive-t-il quand une équipe subit un nouveau défi?

- Les meilleures équipes prennent des riques et développent des compétences qui leur permettent d'innover, mais qu'arrive-t-il quand un conflit surgit?

Que pouvez-vous apprendre sur les rôles?

1) L'équipe doit reconnaître les différences de chacun et les utiliser productivement afin de tirer avantage de leur synergie.

2) Le rôle que chacun joue dans une équipe ou un groupe est souvent déterminé par leur personnalité et leur style de travail.

3) Les équipes ne se forment pas d'elles-mêmes, elles sont créées. Leurs membres peuvent construire une équipe forte par leur auto-management.

Résultats

• Savoir quels rôles sont les plus efficaces durant le cycle du projet.
  
• Analyser les différences pour accroître le développement de l'équipe et la participation de ses membres.
  
• Éviter les problèmes communs aux équipes: confusion, friction et incompréhension.
  

Modèle

Les 16 énoncés de l'évaluation mesurent le rôle que vous employez le plus souvent quand vous travaillez en équipe. Les quatre rôles: le décideur, le motivateur, le coordinateur et le concrétiseur.

Comment utiliser l'évaluation

Mon rôle dans l'équipe est idéal pour tous les membres d'une équipe et leur superviseur. C'est l'outil parfait pour les programmes suivant:

De quoi avez-vous besoin?

Commander une évaluation par personne.

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