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Si vous êtes à la recherche d'une approche innovante et moderne du leadership, StratLead est pour vous. Cette évaluation vous apprend les dernières techniques en matière de management et de performance, et la façon de prendre en main les défis quotidiens et les pressions.
Vous développez vos compétences de leader en sélectionnant la stratégie qui répond au mieux à la situation. Cette tactique permet de motiver les collaborateurs à devenir plus autonomes, compétents et productifs. N'importe qui peut devenir un leader efficace s'il a les bons outils. Découvrez vous aussi votre potentiel.
Objectifs
- Évaluer et identifier un environnement propice au bon travail et comprendre d'où vient le désir de performance et d'autonomie.
- Évaluer vos stratégies de leader quand la compétence des collaborateurs, leur performance et leur besoin de leadership est différents.
- Pratiquer de nouveaux comportements pour améliorer la performance des collaborateurs et les aider à développer leur potentiel.
- Explorer le principe et l'utilisation des quatre stratégies: diriger, conseiller, encourager, and déléguer. confronter.
Pourquoi le leadership est-il si important?
1) Tous les managers et les leaders doivent développer des compétences pour que les personnes qu'ils dirigent fassent correctement leur travail. Ils doivent apprendre à utiliser des stratégies qui remplacent la vieille habitude "ordres et contrôle".
2) Le travail est collaboratif et les personnes expérimentées partiront si leur relation avec le manager est mauvaise ou si son approche les affecte de façon négative.
3) Nous ne naîssons pas leader, nous le devenons. Si le vrai leadership n'est pas défini par qui nous sommes ou ce que nous faisons, faire la bonne chose au bon moment requière d'évaluer la situation et les besoins du collaborateur.
4) Les divers effets d'un bon leadership: une augmentation de 22% des idées stratégiques, une augmentation de 19% du chiffre d'affaire, une augmentation de 20% de la productivité, une augmentation de 14% de la satisfaction des collaborateurs et une reduction de 17% de la perte du capital humain.
Les 4 stratégies
• Diriger: vous focalisez sur l'abilité du collaborateur à faire le travail correctement.
• Conseiller: vous focalisez sur l'abilité et le désir du collaborateur à améliorer sa performance.
• Encourager: vous focalisez sur l'attitude et la volonté du collaborateur.
• Déléguer: vous focalisez sur l'autonomie et le développement du collaborateur.
Comment utiliser l'évaluation
Les participants répondent à 16 cas d'étude pour déterminer leur stratégie dominante et comprendre ses points forts et ses faiblesses.
StratLead est idéal pour tout les chefs et managers dans l'organisation. C'est l'outil parfait pour les programmes suivant:
- Le leadership et le management
- Savoir gérer la performance
Pour votre programme
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Evaluation, $9.95
Scoring time: 20 min.
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